在經濟學和商業決策制定過程中，會用到一個概念叫做「沉沒成本」(Sunk Cost)，指的是已經發生且不可收回的成本。沉沒成本與預期成本形成對比，預期成本是採取行動可以避免的未來成本。換句話說，沉沒成本是過去支付的金額，與未來的決策無關。
沉沒成本的例子
在生活中有很多相關於沉沒成本的例子，以下是幾個常見的例子：
- 電影票：如果你已經買了電影票，卻發現電影評價很差，你可能會覺得浪費了錢，因此即使不想看，也會硬著頭皮去看。
但是，沉沒成本是不可逆的，就算看了電影也不能拿回來，因此不應該影響你是否要去看電影的決定。
在這個例子中，電影票的錢已經花了，就算不看電影也不能拿回來。因此，在決定是否要去看電影時，應該考慮的是電影是否有趣，而不是電影票的錢是否值得。如果電影評價很差，那麼即使不看電影也不會損失什麼，因此可以選擇不去看。
- 課程：如果你報名了一個課程，但上了一陣子發現不喜歡或不適合的課程，可能會覺得浪費了時間和金錢，因此會想繼續上完課程。
但是沉沒成本也是不可逆的，就算繼續上課也不能拿回來，因此不應該影響你是否要繼續上課程的決定。
在這個例子中，課程的費用已經付了，就算不繼續上課也不能拿回來。因此，在決定是否要繼續上課程時，應該考慮的是課程是否有幫助，而不是課程費用是否值得。如果課程內容不符合自己的需求，那麼繼續上課只會浪費時間，因此可以選擇退課。
- 股票：如果你買了一檔股票，但股價下跌了，你可能會覺得虧了錢，因此會想繼續持有股票，希望股價會回升。但是，沉沒成本也是不可逆的，就算繼續持有股票也不能回本，因此不應該影響你是否要賣出股票的決定。
在這個例子中，股票的價格已經下跌了，就算繼續持有股票也不能回本。因此，在決定是否要賣出股票時，應該考慮的是股票的未來走勢，而不是股票的價格是否虧損。如果股票的未來走勢不看好，那麼繼續持有股票只會讓損失擴大，因此可以選擇賣出股票。
- 愛情：小明和小美在一起已經五年了。在這五年裡，他們一起經歷了許多事情，也付出了許多感情。然而，最近他們的感情出現了問題，經常吵架。小明很不想放棄這段感情，因為他覺得自己已經付出了太多，不想讓之前的努力都白費了。
在這種情況下，小明應該客觀地評估這段感情的現狀。如果感情已經無法讓他們感到幸福，那麼繼續付出更多的時間和感情，也無法挽回這段感情。小明應該勇敢地放下沉沒成本，做出最有利於自己的決定。
避免沉沒成本謬誤
沉沒成本謬誤是指，人們在做出決策時，過度考慮已經發生且不可收回的成本，而忽視未來可能的收益或損失。
因此，我們在做出決策時，應該注意避免沉沒成本謬誤，只考慮未來可能的收益或損失，做出最合理的決定。
以下是幾個避免沉沒成本謬誤的建議：
- 明確區分沉沒成本和預期成本：
在做出決策時，首先要明確區分沉沒成本和預期成本，沉沒成本是已經發生且不可收回的成本，而預期成本是未來可能發生的成本。 - 專注於未來可能的收益或損失：
在做出決策時，應該專注於未來可能的收益或損失，而不是已經發生且不可收回的成本。 - 進行成本效益分析：
在做出決策時，可以進行成本效益分析，以幫助自己做出最合理的決定。
結語
沉沒成本是一種心理陷阱，容易讓我們做出不理性的決策。因此在生活中應該多加注意，避免沉沒成本謬誤，做出最有利於自己的決定。
